站在台北101大樓77F 窗邊, 往台灣海峽的彼岸遠眺, ...
「你看到了甚麼?」, 這是Google台灣董事總經理簡立峰老師對我的第一個問題.
(很抱歉, 不是傳聞中人孔蓋為何是圓形的問題)
雖然不知道各位會有甚麼創意的答案? …
(啊? 不就高樓大廈咩, 喔! 對面有地方在施工)
在ㄧ次偶然的幸運, 能夠親自拜訪Google,
(關於Google辦公室的傳聞跟參訪介紹, 網路上太多了; 由於當天沒帶像機, 沒拍照, 也不多加著墨了! 可以參考看看ㄧ般大公司的員工休息室, 圖書室等, 那兒就是他們工作的環境)
簡老師 (我跟著Mentor這樣稱呼), 相當平易近人, 帶著我們走訪了兩個樓層.
(無法直達, 第一次遇到搭電梯需要轉梯的, 像轉運站)
站在窗邊佇立了一會兒, 從他自信而堅定的眼神中散發出來對生命的熱忱和認真, 映入眼簾的彷彿是「全亞洲」. (注意了! 這是參考答案, 想去Interview的Manager們)
態度決定格局
從簡老師身上我學到:
創業是一種對人生的態度, 創業的態度決定人生的高度/格局, 而格局決定了結局.
成功的創業家要懂得人們需要甚麼, 把眼光放至全世界.
很高興簡老師於招待午餐的同時, 願意分享他的態度與熱忱;
其中我摘要了一項我認為在半導體產業管理階層中普遍存在的問題,「何謂 Director?」
在半導體產業裡, 大部分把它翻譯成「處長」, 而我想這也大概是為什麼管理階層普遍表現得這麼不稱職的原因了!
若按字義翻, 叫做「導演」; 換句話說, 領導者要解決什麼問題? 創造什麼機會? 拍一部膾炙人口或感動人心的電影, 要有劇本,找到對的角色, 讓每個人在適當的崗位上盡情發揮(專業), 按照劇本來演, 並確實執行, …
正確的態度, 放大的格局, 相信管理階層表現會更貼切/稱職.
上班族找工作, 創業家創造工作
當你沒了工作, 你就能被稱為創業者 -- 美國傳媒聞人泰德.特納
世界上有兩種人, 一是做事的人, 一是坐享其成的人, 而前者競爭較少; 肯做事的人基本上已經贏了大部分的人.
創業 — 本身就是個冒險過程, 創業家希望能創造事業進而造福社會; 創造自我生存的機會, 還可能為更多人帶來就業機會.
創業 — 是創造收入的事業, 所創造的事業滿足部分人需求, 當滿足越多人需求時, 自然可以賺更多的錢.
創業 — 如同投資, 需要有承擔風險的準備, 不管投入的是商品還是服務.
創業 — 不一定會成功賺錢, 卻能給自己創造一個機會; 要有熱誠, 更要有責任心.
創業 — 像是跑馬拉松, 但沒有終點, 不管中途落後或領先, 永遠維持自己的速度向前, 永不懈怠.