每個創業者都有一個夢, 然後去實現ㄧ個創業發想的故事。
筆者也希望借由連續一兩 個月的「創業--*」日誌, 紀錄歐吉尚的創業發想, 並練習一下說故事的能力。
如何提升半導體產業之附加價值?
若針對這個題目請各位提出你的創意發想, 各位心理有甚麼Idea呢?
筆者創業之前就曾提了幾個Proposal死諫 (狗吠火車? 真希望有人可以跟我閒聊這個議題啊?)
因為有點陋陋長, 所以刪掉專業敏感的產業內容 (怕擋了產業老大哥們持續利用人性恐慌的弱點來騙錢的財路),
把它拆成幾篇用無理頭的方式來寫歐吉尚的創業發想。
把它拆成幾篇用無理頭的方式來寫歐吉尚的創業發想。
化危機為轉機
搜尋一下經濟部觀光局的網站，赫然發現，…竟然還沒出現半導體產業！
雖然我們已經老早想好「半導體產業參訪」之軟硬體規劃、社會回饋、產學合作、機器人競賽、DIY 課程跟伴手禮了!
(迫不及待…)
(迫不及待…)
半導體業為15年後的觀光業做準備了嗎?
如同，讓一盒原本20元還賣不出去的彩色筆，能賣到200元還覺超值 (還能讓小朋友跟大人都玩的過癮)一般，我們期望能透過創新性的方法提高半導體產業的附加價值。
… 讓原本一顆原本賣不到2塊的晶片，能賣到200元還讓人覺超值！
... 讓原本一片本賣不到2萬塊的面板，能賣到20萬元還讓人覺超值！
就像 facebook 可以亡國, 網友們團購 "家後到休撥" 竟然可以帶動地方的產業及觀光發展!?
所以造就了一個相當另類的經濟奇蹟! 也提供了一個休憩旅遊的場所!
共創價值
是的! 危機就是轉機! 只要企業有社會貢獻、有故事、有文化，企業不會倒，只是轉型!
TSMC 百年後至少是個歷史博物館。
歐吉尚問過許多人, 90%以上沒聽過咱們台灣有一個很厲害的「木屐村」, 該村同心協力一起拼觀光, 沒有22K的問題。
當記者問: 「甚麼代表台灣?」, 而施振榮先生答不出來的時候, …
可能很多人沒聽過, 其實咱們還有個得過「葛萊美獎」的「十鼓文化村」呢! (以後再聊)
當政府不知道在該做甚麼, 一群人在抱怨22K問題的時候, …
其實, 一直都有人默默地在進行/經營最困難的「文化」發展呢!
(給這群無名英雄鼓鼓掌, 歐吉尚真希望能夠拍些微電影, 把這些元素串聯起來)
(給這群無名英雄鼓鼓掌, 歐吉尚真希望能夠拍些微電影, 把這些元素串聯起來)
誰說不可能讓「台灣元宵節」變成世界前三大旅遊慶典呢?!
回頭看半導體產業結構的縫隙有多大?
半導體產業在台灣歷經三十餘年，已發展出完整的產業聚落、垂直專業分工營運模式與週邊支援產業。產業結構包括上游的IC設計業、中游的晶圓製造業和下游的封裝、測試業等。
而為因應IC設計產業的需求，又衍生出水平整合的產業，例如，矽智財（SIP）供應與設計服務業等。雖然此一綿密、環環相扣的產業聚落具有成本、彈性、速度之優勢，但隨著傳統製程微縮技術到達光學物理的極限，縫隙卻愈來愈大!
(縫隙就是Niche, 也就是機會)
(縫隙就是Niche, 也就是機會)
有多大? 不誇張! 比下面這張圖畫的還大! (下次, 歐吉尚慢慢說給你聽…)
這麼大的縫隙, 意謂著產能、成本效益、競爭力與可靠度等有極大的改善空間!
台灣以製造代工為主的產業結構，附加價值卻率逐漸被韓國趕上!
台灣以製造代工為主的產業結構，附加價值卻率逐漸被韓國趕上!
全球製造業面臨附加價值下滑之挑戰; Source:
IT IS, 2013
未來的創新趨勢
技術的快速進步及供給過剩, 加上全球化的加速, 未來亟需創造高附加價值的產品與服務。
2014年, 工研院產業研究報告整理了創新趨勢的七項要點:
2014年, 工研院產業研究報告整理了創新趨勢的七項要點:
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服務體驗設計 (Experience
Design)
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以使用者為中心 (User-Centered)
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軟硬體的系統整合 (System
Integration)
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開放 (Open)
·
平台式營運模式 (Platform-based
Business Model)
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跨領域 (Multi-disciplinary)
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協同 (Collaborative)
它並不是新東西, 只是尚未被鏈結並賦予新意涵。「巨量資料 (Big Data)」分析技術，除了原本生物基因研究、網際網路、氣象、大眾運輸、經濟或個體行為預測、客製化商業行銷、生產流程最佳化運作等，預期未來也將會被廣泛運用到晶圓製造與IC設計等領域。例如，透過分析晶圓製程過程所收集到的製程資料，可以大幅提升最終產品的良率。
全球都在實證它(以不同名詞), 而我們也不例外(包括發表Journal與Conference papers),
但當你只想先等待看到成果時, 你已經遠遠落後了!效用多大?
以2013年全球智慧型手機出貨量來看, 假設全部用聯發科的通訊晶片,
提升5%良率的效益足以打造一座 -- 杜拜亞特蘭堤斯酒店
以2013年全球半導體產值來看, 5%產能提升的效益,...
相當於2011年全球行動應用程式營收,
或補償菲律賓於海燕颱風的經損,
或支付阿里巴巴於倫敦上市,
或協助沙特阿拉伯金援俄羅斯切割阿塞德,...
還可以再外加購買索尼電腦事業群